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獨(dú)家揭秘：全國(guó)最好的聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)基地

發(fā)布時(shí)間：2018-11-28 瀏覽次

全國(guó)最好的實(shí)驗(yàn)基地

起凡凈水公司聚丙烯酰胺項(xiàng)目部：激發(fā)活力塑造典范.聚丙烯酰胺（PAM）項(xiàng)目是起凡凈水材料公司的重要項(xiàng)目之一，而聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)室則是PAM項(xiàng)目最為關(guān)鍵的班組，主要負(fù)責(zé)聚丙烯酰胺絮凝增稠實(shí)驗(yàn)與水樣化驗(yàn)及聚丙烯酰胺生產(chǎn)操作與質(zhì)量管控。聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)室有21位成員，平均年齡30歲，為了共同的目標(biāo)，他們立足崗位，把工匠精神融入聚丙烯酰胺絮凝是實(shí)驗(yàn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，像釘釘子一樣，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，使核心技術(shù)人員逐步年輕化。

克難攻堅(jiān)典范

不為困難找理由，只為成功想辦法。聚丙烯酰胺生產(chǎn)與用戶使用過(guò)程中如何避免型號(hào)不匹配是一個(gè)非常棘手的難題。這個(gè)問(wèn)題成為聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)“心魔”，盡管各地污水處理沒(méi)有先例可循，但他暗下決心，非解決不可。從污水水樣調(diào)試開(kāi)始，聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)室員工就不斷琢磨著如何改進(jìn)。在工藝與絮凝劑反應(yīng)專家的配合下，前后3次優(yōu)化程序，反復(fù)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，最終建立了穩(wěn)定的絮凝劑實(shí)驗(yàn)選型快速匹配程序，減少了聚丙烯酰胺在使用中型號(hào)不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。起凡聚丙烯酰胺廠實(shí)驗(yàn)室的每位員工，始終堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是進(jìn)步，解決問(wèn)題就是創(chuàng)新”的工作思路，認(rèn)真思考與解決問(wèn)題。自聚丙烯酰胺（PAM）項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)，聚丙烯酰胺實(shí)驗(yàn)室成員提出了許多改善建議，配合增稠、絮凝劑、水處理部門攻克了一道道難關(guān)，解決了眾多生產(chǎn)與使用工藝難題，使聚丙烯酰胺生產(chǎn)與用戶使用效果趨于穩(wěn)定高效。人才培養(yǎng)典范，種瓜得瓜，種豆得豆。聚丙烯酰胺絮凝專員和污水水樣檢測(cè)師都是“操作大拿”，具有10多年操作經(jīng)驗(yàn)。他們主動(dòng)承擔(dān)起了聚丙烯酰胺試驗(yàn)的培養(yǎng)任務(wù)，挑選工作中有耐心、善學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立后備水樣試驗(yàn)人才庫(kù)。實(shí)際操作時(shí)，他們手把手地指導(dǎo)培養(yǎng)對(duì)象，把精湛的技藝、高尚的情操毫無(wú)保留地傳承下去。師傅傳幫帶，徒弟進(jìn)步快。經(jīng)過(guò)“師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，他們帶出了10余名能夠獨(dú)當(dāng)一面的聚丙烯酰胺試驗(yàn)及用戶現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試聚丙烯酰胺技術(shù)員，逐漸形成了絮凝劑現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試培養(yǎng)梯隊(duì)，在員工技能提升和關(guān)鍵人才培養(yǎng)上趟出了一條新路子。看到徒弟們成長(zhǎng)成才，他們頗有感觸地說(shuō)：“每個(gè)崗位都是一塊責(zé)任田，師傅樂(lè)意教，徒弟愿意學(xué)，堅(jiān)定信心，總會(huì)有收獲！”

起凡凈水

起凡精神

提產(chǎn)增效典范，齊心協(xié)力跑出“加速度”。提產(chǎn)增效是聚丙烯酰胺生產(chǎn)廠的“重頭戲”。圍繞公司下達(dá)的目標(biāo)和PAM分廠制定的方案，聚丙烯酰胺試驗(yàn)室采取“分反應(yīng)、分道次、分階段”的提速法，仔細(xì)研究影響聚丙烯酰胺配制速度提升的瓶頸問(wèn)題，認(rèn)真摸透設(shè)備習(xí)性，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，完善了聚丙烯酰胺反應(yīng)配制生產(chǎn)提速的各項(xiàng)措施。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人常常一天十幾個(gè)小時(shí)嚴(yán)守操作臺(tái)、緊盯操作臺(tái)。只要現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題，即使是晚上已經(jīng)下班了，也會(huì)隨叫隨到。在員工眼里，班組負(fù)責(zé)人就是“拼命三郎”，他率先垂范，激發(fā)了班組活力，大家齊心協(xié)力向前沖，干勁更足。功夫不負(fù)有心人。今年以來(lái)，聚丙烯酰胺反應(yīng)配制增效卓有成效，陽(yáng)離子、陰離子及非離子聚丙烯酰胺平均提升20%；PAM反應(yīng)工藝持續(xù)穩(wěn)定，聚丙烯酰胺干粉產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。質(zhì)量管理典范，一流的裝備、一流的管理就得干出一流的產(chǎn)品。自起凡聚丙烯酰胺項(xiàng)目投產(chǎn)以來(lái)，聚丙烯酰胺各種型號(hào)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，在國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)叫響了起凡品牌。 “問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。”近年來(lái)，聚丙烯酰胺廠先后涌現(xiàn)出了起凡公司“時(shí)代楷模”趙金強(qiáng)、優(yōu)秀師傅李鵬興等先進(jìn)人物，塑造出了班組管理典范，激勵(lì)著每一位班組員工努力成為全能型人才，不斷為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)增添濃墨重彩。